今年以来，庆阳市统计局按照全省统一部署，结合全市统计工作实际，坚持创新突破，聚焦改革落实，上半年全市统计工作取得“九化”成效。
一是思路清晰化。今年以来，全市统计工作按照全省统计工作会议和市政府综合口工作会议部署，结合全市统计工作实际，按照每年“确定一个重点、突破一个难点”的思路，在全市统计系统创新开展“统计改革落实年”活动创建，聚焦改革，创新落实，以算好“六笔账”（改革账、服务账、法治账、落实账、基础账、责任账）、提振精气神为抓手，细化推进6方面24项具体工作任务，全年工作谋划到位，开局良好，进展顺利。
二是部署系统化。把全省统计工作会议精神和全市统计工作实际结合起来，紧紧围绕“统计改革”和“创新落实”两大主题，在全市统计系统开展“统计改革落实年”活动创建，算好“六笔账”，提振精气神，统筹谋划改革任务落实、服务水平优化、依法管统治统、重点工作推进、源头基础夯实、全面从严治党等6方面24项工作任务。先后召开了市政府综合口工作会议、全市统计局长会议，对“统计改革落实年”活动各项重点任务进行了细化部署，制定印发了《2018年全市统计工作要点》。
三是改革成效化。印发了全市改革意见，推进了投资改革，完成了“一网通办”改革，落实了政府部门涉企信息归集公示，开展了绿色发展评价，创建了质量管控新机制。
四是服务精准化。以《统计呈阅件》为载体及时进行监测分析，先后呈送《统计呈阅件》6期，落实月度主要指标预测预判机制，汇报市政府召开了全市项目调度会议2次，先后向市政府常务会议、市委常委会议汇报经济运行态势5次；向省局内网报送信息311条；《统计公报》《庆阳市统计资料提要》《庆阳市统计信息汇编》及时编发分送；打造“阳光统计”，通过《统计月报》《统计资料提要》、统计分析信息、庆阳门户网站、统计专网等载体，及时宣传、深入解读经济发展，正确引导社会舆情。
五是法治深入化。设立投资统计科和统计执法监督科，增加科级职数1名；按照“谁执法、谁普法”的要求，以《统计法》《统计法实施条例》《统计违纪违法责任人处分处理建议办法》等统计法律法规宣传为重点，积极开展了统计法律法规规章“九进”宣传活动；协调市委党校，将《统计法》《统计法实施条例》《统计违纪违法责任人处分处理建议办法》等法律法规规章纳入春季主体班培训，邀请局分管领导辅导讲解；举办了全市统计法治培训班，累计培训35人；
4月份在全市开展“查处统计违法案件全市举一反三专项整治”活动，成了领导小组，制定了《整治方案》和《督察方案》，按照自下而上和自上而下“双向”及“双随机”要求，从6方面开展查纠整改，在县区自查整改的基础上，由市局分管领导带队，抽20人组成4个督察组，赴各县区采取随机抽查、现场督查、实地问询、查阅资料等方式进行了督察，累计督察16个乡镇、19个行政村、55个统计调查单位，梳理反馈共性问题10类，分县区反馈个性问题18项，责令县区限期整改落实。
六是落实常态化。完成了全市第三次全国农业普查工作总结发布了普查公报，普查资料开发、表彰总结工作正在进行；全面启动全市第四次全国经济普查，预算了前期经费，成立了领导小组和办公室，按要求派人参加全省试点；完成了7个抽样调查专业、1373户企业局、队的业务移；跟进汇报省局和国家局，全力协调做好《陕甘宁革命根据地统计调查实践》课题成果出版配合和“史料陈列馆”布展工作。
七是基础规范化。下发了《关于进一步加强农村统计工作的通知》，开展乡镇统统计站“八有”“八化”和村级统计室“四有”规范化建成成效巩固；全面落实市统计局党组协助管理县区统计局主要负责人制度，先后有3个县区在调整、任免县局主要负责人和班子成员时向市局党组征求了意见建议；举办了全市服务业统计业务培训班，累计培训30人；
结合深化统计管理体制改革，按照“谁主管、谁负责”的原则，建立统计数据统一管理机制；与各科室签定了《科室目标管理责任书》，制定了《科室工作目标管理考核办法》和《县区统计工作综合考核办法》，每个专业都确定了AB岗位；全面推行《月度主要工作预安排》机制，建立重要工作督查落实通报制度。
八是责任严明化。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，进一步提高政治站位，牢固树立“四个意识”；主动担起管党治党的政治责任，建立健全分管领导“一岗双责”责任，各分管领导按月对分管科室开展工作、责任和纪律约谈，坚持经常抓、见长效；制定了《关于深入贯彻执行中央八项规定实施细则的实施办法》（庆市统党组发〔2018〕10号），细化了8方面30项实施细则，强化严管严束；与各县区、各科室签订了《党风廉政建设责任书》和《统计行风建设承诺书》，制定了《党组意识形态工作责任制方案》，从严从实做好党员教育管理和监督工作；补充完善局机关管理制度，确保全面从严治党各项措施落到实处；制定了《庆阳市统计局关于深入开展“转变作风改善发展环境建设年”活动实施方案》，梳理了局机关存在的6方面9项作风问题，建立问题清单和整改台账，认真推进整改落实。
九是扶贫精细化。实行单位包村、县级干部包组、干部职工包户的“三包”责任制，建立了局党组负总责，主要领导按月检查指导、分管领导按月督导抓促、全体干部职工按月入户对接的工作机制；制定了《2018年帮扶计划》《2018年帮扶分组安排表》和《马河村脱贫攻坚帮扶规划（2018－2020）》，确定了6项帮扶工作任务，全局34名干部制定了“一户一策”帮扶方案，做到了动态更新，跟进落实；先后筹措资金5.3万，投放良种鸡苗1300只，扶持规模养殖户1户；发放黄花菜苗90袋，扶持规模种植户3户；争取落实经费2万元，搭建了村电商服务平台，目前成交订单1000多份，销售额达到10万元以上；整理“党的十九大精神传达提纲”，集中宣讲3场次、入户宣传1次，印发宣传资料2600多份、政策宣传册1500本，喷绘宣传栏2幅。